某“土豪”企業(yè)年終獎(jiǎng)
“天蒼蒼，野茫茫，天天都為工作忙，人茫茫，心涼涼，老板沒(méi)發(fā)年終獎(jiǎng)”……每當(dāng)日歷翻到最后一頁(yè)，就該為一件事?tīng)磕c掛肚了：年終獎(jiǎng)。近來(lái)各種各樣的年終獎(jiǎng)不斷沖擊著人們的小心臟。網(wǎng)友調(diào)侃：有人富得流油，有人顆粒無(wú)收。

土豪型年終獎(jiǎng):發(fā)房發(fā)車(chē)發(fā)金條

“土豪”年終獎(jiǎng)年年有，今年好像特別多。看看這些令人“羨慕嫉妒恨”的年終獎(jiǎng)吧。濟(jì)南某地產(chǎn)公司，給一名賣(mài)出100套房子的職業(yè)顧問(wèn)發(fā)了500萬(wàn)元年終獎(jiǎng)；深圳某科技公司老板年終送出10輛奔馳，獎(jiǎng)勵(lì)給員工；武漢富士康公司為124名員工每人分發(fā)一套商品房作為年終福利；河南省某房企年終股東分紅千萬(wàn)現(xiàn)金，拿麻袋裝錢(qián)……而，這些“吊炸天”的年終獎(jiǎng)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是“別人家的”。[詳細(xì)]

貼心型年終獎(jiǎng)：物業(yè)人員的“委屈年終獎(jiǎng)”

春節(jié)在即，岳麓區(qū)長(zhǎng)塘山小區(qū)的16位保安和環(huán)衛(wèi)工人喜出望外，收到了他們的“委屈年終獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)金全部由小區(qū)221戶(hù)業(yè)主自發(fā)籌集而成，共1.99萬(wàn)元。“不管錢(qián)多錢(qián)少，這個(gè)委屈年終獎(jiǎng)的發(fā)放，表達(dá)的是我們業(yè)主對(duì)物業(yè)人員的一片心意。一年下來(lái)，物業(yè)人員確實(shí)也受了不少委屈。”作為年終獎(jiǎng)的發(fā)起和參與者，業(yè)主汪長(zhǎng)柱道出了大家的感受。[詳細(xì)]

“奇葩”型年終獎(jiǎng)：兩捆芹菜

在新浪微博話題“別人家的公司”中，有75萬(wàn)網(wǎng)友曬出自己領(lǐng)取到的年終獎(jiǎng)，不少網(wǎng)友曬出的年終獎(jiǎng)叫人不知如何評(píng)價(jià)。網(wǎng)友“RiceGruel_張澤鎮(zhèn)”曬出自己的年終獎(jiǎng)：洗發(fā)水2瓶、糖果2包、餅干一盒。網(wǎng)友“Hombar_蓋世英雄”曬出的年終獎(jiǎng)則更加奇葩，為兩捆芹菜。“大捆綠油油的芹菜，讓身在外地上班的孩子如何是好啊！”[詳細(xì)]

年底雙薪和年終獎(jiǎng)不是一個(gè)概念

很多人容易混淆年底雙薪和年終獎(jiǎng)的概念，其實(shí)，二者有本質(zhì)區(qū)別。年底雙薪的實(shí)質(zhì)是“工資”，其發(fā)放的數(shù)額和時(shí)間都是確定的。決定“雙薪”的發(fā)放以及數(shù)額多少的，是年底時(shí)員工是否仍然在職，即只要年底(12月份)仍在公司工作的員工就應(yīng)該獲得這部分收入。而年終獎(jiǎng)的實(shí)質(zhì)是“獎(jiǎng)金”，決定年終獎(jiǎng)是否發(fā)放和數(shù)額多少的是員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。[詳細(xì)]

律師解答年終獎(jiǎng)：發(fā)前離職也應(yīng)得

張斌律師表示，員工有可能在年度結(jié)束后，年終獎(jiǎng)發(fā)放前離職，也有可能在年度中離職，年終獎(jiǎng)不會(huì)因?yàn)樘崆半x職而喪失取得資格，可以按履職比例享有。但首先需要確認(rèn)的是是否符合可獲得年終獎(jiǎng)的情形，不符合發(fā)放條件的，也無(wú)法獲得年終獎(jiǎng)，如：因提前離職而無(wú)法完成獲得年終獎(jiǎng)所需要指標(biāo)的。[詳細(xì)]

為自己爭(zhēng)取年終獎(jiǎng)有“技巧”

年末，是老板衡量員工在這一年對(duì)企業(yè)做出多少貢獻(xiàn)的時(shí)候。這時(shí)你可以主動(dòng)出擊，為自己多爭(zhēng)取一點(diǎn)年終獎(jiǎng)。你可以單獨(dú)和老板約談年終獎(jiǎng)的問(wèn)題，但是切記談話中不要出現(xiàn)與其他同事攀比的內(nèi)容，如“聽(tīng)說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)的年終獎(jiǎng)如何如何”，把談話重點(diǎn)放在強(qiáng)調(diào)自己在這一年中為公司做出的業(yè)績(jī)上。跟老板“哭窮”也不會(huì)取得好的效果，而以辭職和跳槽相要挾則更不可取。[詳細(xì)]

“多發(fā)一元少一千”，留意避開(kāi)六個(gè)盲區(qū)

“我不過(guò)就是比他多發(fā)了幾塊錢(qián)，個(gè)人所得稅就比他多繳了一千多塊錢(qián)！”長(zhǎng)沙某集團(tuán)公司的員工易晨曦拿到了年終獎(jiǎng)金，卻發(fā)現(xiàn)年終獎(jiǎng)金原本比自己低幾塊錢(qián)同事拿到手的錢(qián)卻比自己多1000多元。記者就此咨詢(xún)了稅務(wù)專(zhuān)家，專(zhuān)家提醒，個(gè)人所得稅稅率有七檔，大家應(yīng)注意年終獎(jiǎng)的臨界點(diǎn)問(wèn)題。如果單位財(cái)務(wù)人員事先計(jì)算好，則可以避免這種情況的發(fā)生。[詳細(xì)]

年終獎(jiǎng)稅率算法

年終獎(jiǎng)最能反映職場(chǎng)和社會(huì)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變。中央“嚴(yán)抓四風(fēng)”，公務(wù)福利趨于理性，這是廉政的信號(hào)；企業(yè)銳意進(jìn)取，賺得盆滿缽滿，員工土豪式分紅，這是鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的信號(hào)；還有那“回程票”里的溫情文化、遲到兌換券里中的幽默情懷、兩捆芹菜里的辛酸落寞……[詳細(xì)]

廉潔——機(jī)關(guān)事業(yè)單位年終獎(jiǎng)大幅縮水

比起一些闊氣的企業(yè)發(fā)的年終獎(jiǎng),有些機(jī)關(guān)事業(yè)單位的員工坐不住了,發(fā)了多年的年貨不發(fā)了,或多或少有些不如意。但要知道本職工作是為人民服務(wù),不發(fā)年貨也是在向群眾證明其清白。賀年卡可以有,但不得公款買(mǎi)；年歷可以有,但不得公款購(gòu)。這無(wú)疑是在向普通群眾看齊,無(wú)論是誰(shuí),身處何職都沒(méi)有特權(quán)可以尋租。[詳細(xì)]

誠(chéng)信——老板中2億大獎(jiǎng)未告訴家人，給員工發(fā)年終獎(jiǎng)

八零后的年輕老板小王買(mǎi)雙色球中獎(jiǎng)2億元，小王首先想到的是自己公司員工的年終獎(jiǎng)有了著落。“眼看春節(jié)要到了，要給40位工人發(fā)年終獎(jiǎng)，大概170多萬(wàn)，因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不靈，年底銀行貸款下不來(lái)，這筆錢(qián)讓我很傷腦筋。這次中了2個(gè)多億，這筆錢(qián)有了。”除此之外，小王還準(zhǔn)備給爸爸換一輛車(chē)；給妻子換個(gè)200多平方米的大房子。[詳細(xì)]

調(diào)查：年終獎(jiǎng)怎么花？半數(shù)網(wǎng)友選擇孝敬長(zhǎng)輩

1月9日，周口女孩許婷慧拿出年終獎(jiǎng)，買(mǎi)了600雙手套送給環(huán)衛(wèi)工人。這一舉動(dòng)，被網(wǎng)友譽(yù)為年終獎(jiǎng)“最溫暖”的花法。河南商報(bào)記者發(fā)起的問(wèn)卷調(diào)查顯示，36%的受訪者表示要用年終獎(jiǎng)犒勞自己，48%的受訪者稱(chēng)將用年終獎(jiǎng)孝敬長(zhǎng)輩，16%的受訪者準(zhǔn)備將這筆錢(qián)進(jìn)行存儲(chǔ)或投資。雖然年終獎(jiǎng)并不多，但網(wǎng)友們都希望這筆錢(qián)花得有意義。[詳細(xì)]

其實(shí),企業(yè)年終獎(jiǎng)現(xiàn)鈔“砸向”員工已屢見(jiàn)不鮮,公眾也一再領(lǐng)教土豪企業(yè)一擲千金的實(shí)力,嗅到“現(xiàn)鈔”的厚重氣味。落實(shí)績(jī)效獎(jiǎng)懲、提高員工福利,都是好事,可是如此高調(diào)而赤裸的炒作,難免會(huì)使年終獎(jiǎng)發(fā)放陷入惡俗,引發(fā)哪家企業(yè)“錢(qián)山”更高的爭(zhēng)斗。

    員工工資低待遇差才會(huì)如此看重年終獎(jiǎng)？

智聯(lián)招聘發(fā)布2013年白領(lǐng)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)查，在全國(guó)28個(gè)城市中，2013年度白領(lǐng)對(duì)年終獎(jiǎng)的平均滿意度僅為1.75，遠(yuǎn)低于及格線。很多崗位的員工期盼年終獎(jiǎng)那么強(qiáng)烈，就是平時(shí)待遇太差了，企業(yè)不考慮員工的生存現(xiàn)狀，當(dāng)被問(wèn)及是否會(huì)因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)收入情況而選擇跳槽與否時(shí)，近七成白領(lǐng)明確表示會(huì)，也就在情理之中了。[詳細(xì)]

別讓年終獎(jiǎng)成為高調(diào)而赤裸裸的炒作

與發(fā)放現(xiàn)鈔奪人眼球的企業(yè)不同,部分企業(yè)把年終獎(jiǎng)金分為盡孝補(bǔ)貼、教育補(bǔ)貼等門(mén)類(lèi),貫穿全年、實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),雖然“給錢(qián)”的結(jié)果殊途同歸,但其引導(dǎo)員工關(guān)心家庭、健康生活的善意可圈可點(diǎn)。年終獎(jiǎng)發(fā)放是門(mén)學(xué)問(wèn),也是企業(yè)管理理念的注解。這樣的年終獎(jiǎng)是值得提倡的。[詳細(xì)]