這一陣，嘀嘀、快的等打車軟件為了賺足人氣而拼命派紅包，大家手指一點(diǎn)就能省下真金白銀，就連以中年男性為主體的出租車司機(jī)們，居然也放棄了評(píng)書、點(diǎn)播，一路都是應(yīng)接不暇的來單“嘀嘀”提示音。打車需求的迅速匹配，直接提高全行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，使得司機(jī)、乘客加打車軟件三方都落好處，實(shí)在是善莫大焉。

　　經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論指出，完全競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，由企業(yè)、消費(fèi)者、政府所組成的社會(huì)整體將會(huì)獲得最大的福利。最低的成本、最低的價(jià)格、最低限度的管制，成為社會(huì)的特征。美好的理論圖景長(zhǎng)久以來局限于少數(shù)業(yè)態(tài)，直到互聯(lián)網(wǎng)攜萬鈞之勢(shì)打破一道道此前堅(jiān)不可摧的行業(yè)壁壘，用迅捷驅(qū)趕懶散，用透明刺穿保護(hù)，再用嶄新的商業(yè)模式將水氣凝結(jié)成甘霖。

　　嘀嘀紅包只是其中幾滴雨水，而讓女性消費(fèi)者們興奮的是年底電商的吐血促銷。自2009年起，淘寶打造“雙十一”，幾年時(shí)間里硬是把“光棍節(jié)”弄成了“敗家節(jié)”。阿里巴巴號(hào)稱要讓“天下沒有難做的生意”，不過從此也基本沒有了“好做的生意”。以往批發(fā)商、零售商，還把各自底價(jià)當(dāng)成商業(yè)秘密，好賣個(gè)高價(jià)錢。但現(xiàn)在，只要按價(jià)格排個(gè)序，高價(jià)店就刷得不見蹤影了。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)把價(jià)格逼到了接近成本還不過癮，還要求商家堆出全部笑臉來保證方方面面的購(gòu)物體驗(yàn)。電商大把掠奪超市、便利店和地?cái)偟南�費(fèi)者，無情淘汰掉慵懶或愚蠢的店主，反過來促生出更大的交易量，還讓消費(fèi)者更滿意。這又是競(jìng)爭(zhēng)之神力。

　　互聯(lián)網(wǎng)攜移動(dòng)終端之力改變了新聞、出版、廣告、視頻、通訊、教育、金融等等行業(yè)，把各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)打得七零八落。無邊界、無中心的互聯(lián)網(wǎng)天生排斥力量的聚集，甚至互聯(lián)網(wǎng)自己催生出的領(lǐng)域內(nèi)也不例外。12月11日陌陌成功登陸納斯達(dá)克，在微信的圍剿之下依然贏得了國(guó)際投資者的承認(rèn)。事實(shí)上，微信本身的出現(xiàn)也帶有打破壟斷的意思，讓如日中天的微博活躍度明顯下降。每一次主流APP的更迭都會(huì)繼承之前產(chǎn)品的幾乎全部功能，并賦予廣泛含義，拓展出新的服務(wù)。

　　如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，需要資本的支撐。錢從哪兒來？這背后是與創(chuàng)業(yè)者一樣具有商業(yè)冒險(xiǎn)精神的風(fēng)險(xiǎn)資本。只可嘆背后資金來大量來自國(guó)際投資者，使得成功創(chuàng)業(yè)的果實(shí)也洶涌外流。國(guó)內(nèi)初創(chuàng)型科技企業(yè)的融資環(huán)境遠(yuǎn)不如美國(guó)寬松。這很大程度上是制度使然。國(guó)內(nèi)歷次股市跌宕已經(jīng)證明，我國(guó)有相當(dāng)人群風(fēng)險(xiǎn)偏好是相當(dāng)強(qiáng)的。為什么不能引導(dǎo)他們把錢拿出來投給年輕人到互聯(lián)網(wǎng)世界中燒殺搶掠一把？新時(shí)代的科技借助基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理提升我國(guó)整體的社會(huì)福利，但如何讓這些“紅包”來得再猛烈些，還得需要科技之外的力量。

　　齊岳（北京 職員）