遏制金融虛擬化,為企業(yè)尤其是小微企業(yè)暢通融資渠道,才能為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入活力
當(dāng)下,創(chuàng)業(yè)興業(yè),最難為何?曾經(jīng)注冊繁,工商登記改革后,門檻大降,上半年新增企業(yè)57%;曾經(jīng)稅費(fèi)高,“營改增”在上半年減稅851億元;曾經(jīng)吃拿卡要多,而今反“四風(fēng)”動(dòng)真碰硬、審批權(quán)限一一放手……細(xì)細(xì)一算,小微企業(yè)融資不易、成本較高的結(jié)構(gòu)性問題凸顯出來,這塊“血栓”依然堅(jiān)硬。
拿山東來說,企業(yè)貸款滿足率僅為65%左右,從各地情況來看,貸款利率被上浮二三成的企業(yè)比比皆是。廣東一名小企業(yè)主申請的1000萬元貸款,歷經(jīng)顧問費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)、保證金以及各路疏通打點(diǎn),縮水成了480多萬元。湖南一民企股東更是自曝5年間向銀行送禮的清單,包括給銀行行長的“喬遷禮”“住院禮”“考察禮”,總數(shù)高達(dá)972萬元。
正因此,7月以來的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議已三次盯住“融資難、融資貴”。最近一次的7月23日會(huì)議部署多措并舉時(shí)指出,有效緩解這一問題,既可為企業(yè)“輸氧供血”,促進(jìn)當(dāng)前穩(wěn)增長,又能形成金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng),使經(jīng)濟(jì)固本培元、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。那么,應(yīng)當(dāng)如何理解“輸氧供血”“固本培元”的深刻寓意,力促“脫實(shí)向虛”的信貸資金回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)呢?
其實(shí),在政策引導(dǎo)、定向調(diào)控方面,中央做了不少努力。上半年小微企業(yè)貸款余額同比增長15.7%,比大、中型企業(yè)分別高出5.6、2.3個(gè)百分點(diǎn)。但是,總量的相對增長難掩個(gè)體的負(fù)擔(dān)沉重。為了一點(diǎn)政策范圍內(nèi)的貸款,不少小微企業(yè)跑斷了腿、賠盡了笑臉,到頭來還得無奈接受合同之外的霸王條款,有的只好靠高利貸飲鴆止渴。對此,中央層面明確提出“整治層層加價(jià)行為”“清理整頓不合理收費(fèi)”,正是為了遏制銀行“伸手要錢”的不良利益沖動(dòng)。
很多人不解,銀行屬于服務(wù)者,理應(yīng)主動(dòng)為企業(yè)服務(wù),如今怎成了“奇貨可居”“待價(jià)而沽”?這個(gè)扣子解不開,單靠“堵”的辦法,管得了一時(shí),管不了長久;管得了尋租設(shè)租的鉆營,也管不了店大欺客的傲慢。如果任其愈演愈烈,資金寧可在銀行間相互拆借“轉(zhuǎn)圈圈”、不愿投向?qū)崢I(yè)的“錢荒”一幕,“政策一籮筐,就是不見錢”的尷尬場景,恐怕還會(huì)出現(xiàn)。
扣子的背面,乃是金融資源的失衡。馬克思曾評(píng)價(jià)金融資本是資本的純粹形式,至于進(jìn)入實(shí)業(yè)“只是為了賺錢而必須干的倒霉事”。在扭曲的利益格局下,一些銀行甚至連這種“倒霉事”都不愿做,干脆玩起“錢生錢”的游戲。落實(shí)“優(yōu)化信貸投向”“與實(shí)體經(jīng)濟(jì)直接對接”等硬要求,就是要遏制金融虛擬化,讓錢在助力實(shí)業(yè)中完成價(jià)值創(chuàng)造。否則,金融資本一味“脫實(shí)向虛”、拒絕輸血小微企業(yè),到頭來,自己也會(huì)缺氧壞死。
再往深里看,“小個(gè)子”的小微企業(yè)仰望“大個(gè)子”銀行,往往沒得選也不敢選,根子還在民企、國企獲取資源機(jī)會(huì)的不對稱。落實(shí)三中全會(huì)“平等使用生產(chǎn)要素”的目標(biāo)要求,發(fā)展特色中小金融機(jī)構(gòu),民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行,是重要的抓手和渠道。形象地講,賣菜的人多了,而且愿意賣家常菜的人多了,老百姓才有得選也敢去選,“門當(dāng)戶對”的小微企業(yè)日子才好過。
中醫(yī)認(rèn)為,任督二脈若通,則八脈通,八脈通則百脈通。積極為企業(yè)尤其是小微企業(yè)輸氧供血的融資渠道,不啻振興實(shí)業(yè)、繁榮經(jīng)濟(jì)的“任督二脈”。盤活存量之外,還需開掘增量。重塑市場化競爭格局,讓民企服務(wù)民企、促小微牽手小微,促進(jìn)金融資源不斷為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入活力,進(jìn)入新常態(tài)的中國經(jīng)濟(jì)必能筋骨強(qiáng)健、后勁十足。