近日去寧夏吳忠市農(nóng)村采訪脫貧攻堅，在紅寺堡、同心等較為貧困的移民區(qū)縣，當?shù)剞r(nóng)民大多實行了土地流轉(zhuǎn)，“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式雛形呈現(xiàn)，農(nóng)民比較收益明顯提高�；鶎痈刹亢娃r(nóng)民對追求好日子干勁十足，這片曾經(jīng)貧瘠的土地上，以紅、黃、青、白（枸杞、黃花菜、葡萄、灘羊）為基調(diào)的魅力農(nóng)牧產(chǎn)品，正綻放出幸福的希望之光，令人欣慰。

　　從未來發(fā)展看，企業(yè)需要在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量和市場營銷上再多下功夫。比如幾個酒莊，諸多產(chǎn)品均獲得過國際上一些知名獎項的“金牌”，但是“養(yǎng)在深閨人未識”，靠小舢板闖市場明顯力有不逮。自治區(qū)領導同志表示：這確實是一塊短板，“金牌不是品牌！”當?shù)卣郎蕚浼�中對全區(qū)百余款產(chǎn)品進行整合，著力打造一個或幾個品牌，以“航母”帶動所有的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品漂洋過海占領市場，實現(xiàn)脫貧后的可持續(xù)發(fā)展。培育企業(yè)家現(xiàn)代市場意識，將金牌產(chǎn)品變成品牌產(chǎn)品，轉(zhuǎn)換角色進行融合，在產(chǎn)業(yè)鏈上找準定位，企業(yè)的未來發(fā)展將更可持續(xù)，農(nóng)民的脫貧將更有后勁。

　　《 人民日報 》（ 2019年07月25日 05 版）

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