“傍名牌”曾經(jīng)一度是很多中小品牌迅速崛起的“捷徑”，這讓很多品牌不得不預防性地注冊很多與本品牌相似的商標。不過，這種此前大多只是受到輿論譴責的“捷徑”，如今則受到了法律的打擊。日前，經(jīng)最高人民法院再審判決，“九糧液”“九糧春”等產(chǎn)品的行為被認定為侵犯“五糧液”“五糧春”所享有的商標專用權，前者立即停產(chǎn)并賠償損失。

　　歷時6年，經(jīng)歷一審、二審以及最高院再審，五糧液訴“九糧液”等侵權案件終于勝訴。這一判例，無疑給那些仍在肆無忌憚傍名牌或正準備傍名牌的企業(yè)一個警告。法律就該定紛止爭，規(guī)范市場主體的行為。

　　一直以來，類似“九糧液”這樣的傍名牌行為層出不窮，如“康帥博”之于“康師傅”，“周佳牌”之于“雕牌”，“脈劫”之于“脈動”，“豪牛”之于“蒙牛”，“雷碧”之于“雪碧”等，都是這樣。這中間，不排除有些“李鬼”已經(jīng)完成了商標注冊，但鑒于其與知名商品名稱、包裝等的高度近似，仍會對消費者產(chǎn)生誤導。而在現(xiàn)實中，盡管被侵權企業(yè)每每主張權益，但成功維權的并不多。

　　五糧液此次成功維權，也并非一帆風順，而是在一審、二審均敗訴的情況下，通過向最高院申請再審，才最終出現(xiàn)轉機。說實話，像這樣曠日持久地打官司，不折不撓地申訴，并不是每一個企業(yè)都能夠做到。花錢是一回事，耗費在這上面的時間成本也會讓企業(yè)望而卻步。某種程度上講，侵權成本低、維權成本高，正是市場上“傍名牌”行為屢禁不止的深層原因。

　　從現(xiàn)行法律看，盡管法律對商標侵權有明確的賠償規(guī)定，但是，若想實現(xiàn)法律的正義，除了之前所說的人力、物力和時間成本外，維權企業(yè)往往還要面對很多門檻，比如取證問題，一般侵權小企業(yè)的生產(chǎn)和銷售過程都十分隱蔽，追根溯源十分困難。還有，就處罰而言，也很難讓那些傍名牌的企業(yè)感覺到“疼”，很多時候，這些“李鬼”在一個地方被查，就會很快跑到另一個地方重起爐灶。

　　何況，出于地方保護的原因，很多地方政府對于市場上的商標侵權行為，往往會睜一只眼閉一只眼，缺乏足夠的治理動力，這也導致維權企業(yè)勝訴難。常見的情形就是，隔一段時間，就會發(fā)起一次清理整治假冒偽劣商品的行動，但集中行動一過去，一切又回到了常態(tài)。

　　這種聽任、縱容傍名牌的做法，或許一時會促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。但從長遠看，一味傍名牌，不僅不可能創(chuàng)造出有競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品，也會敗壞被侵權產(chǎn)品的聲譽，影響整個市場的健康發(fā)育，得不償失。

　　此番最高院認定“九糧液”侵權，無疑釋放出一個積極的信號，具有十分清晰的導向意義。這不僅會加大侵權者的違法成本，也會給基層法院一個正向激勵，即法律要旗幟鮮明地保護知識產(chǎn)權，依法斬斷各種“傍名牌”，制止惡意模仿、混淆行為，維護市場主體之間的良性競爭，本來就是法律的責任。

　　當然，除了讓法律發(fā)揮保護和懲罰作用之外，地方市場監(jiān)管部門也要主動作為，從源頭開始治理，共同打造一個清朗的市場環(huán)境。

　　（作者：斯遠，系媒體評論員）