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引導(dǎo)干部爭當(dāng)改革的促進(jìn)派實干家

徐 雋
2020年09月01日11:09 |
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最近,一位基層干部分享工作中的體會:干工作,不怕累身,就怕累心。有的時候,單位上的工作是一個人干、兩個人看、三個人戳戳點(diǎn)點(diǎn)。你在前邊干,他在旁邊看,干好了他說“早該如此”,干錯了他說“意料之中”。

這樣的現(xiàn)象并不少見。有的人習(xí)慣于說這也不對,那也不對,就是不說怎么樣才對;有的人總喜歡說這人不行,那人不行,就是不說自己行不行;還有的人不當(dāng)運(yùn)動員,只當(dāng)裁判員,只吹哨不上場。這些人圍在你身邊,就很難讓人擔(dān)當(dāng)作為、心情舒暢地干工作。

擔(dān)當(dāng),是勇于扛起肩上的責(zé)任,做該做的事、擔(dān)該擔(dān)的責(zé),是一種勇氣。氣可鼓不可泄。如果周圍總是挑剔的味道,士氣就可能受到打擊,擔(dān)當(dāng)就可能變成口號。

因此,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為,既要從嚴(yán)要求,又要積極營造鼓勵擔(dān)當(dāng)、寬容失誤的良好環(huán)境。

一方面,要讓能者上、庸者下。讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會有舞臺,讓“茶碗一端,說話無邊;香煙一點(diǎn),專說人短”的人得不到好處,旗幟鮮明地樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向,正向激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。引導(dǎo)干部爭當(dāng)改革的促進(jìn)派、實干家,專心致志為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。

另一方面,要建立健全容錯糾錯機(jī)制,寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤。把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試中出現(xiàn)的失誤錯誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤,同明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。防止動輒得咎。上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在事前事中加強(qiáng)對下級的監(jiān)督指導(dǎo),防止干活時大撒把,猛踩油門;出了問題就追責(zé),猛踩剎車。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),干部干部,干是當(dāng)頭的,既要想干愿干積極干,又要能干會干善于干,其中積極性又是首要的。

“社會主義是干出來的,幸福是奮斗出來的。”我們千萬不要做那種坐在屋子里,豪言壯語,氣吞山河,聽起來似乎決心很大,道理很多,但只有唱功,沒有做功的干部。要形成人人擔(dān)當(dāng)、人人盡責(zé)的局面,需要大家踴躍干,也需要大家用信任和欣賞的眼光幫助同志加油干!

來源:“人民日報政文”公眾號

(責(zé)編:尹深、仝宗莉)

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