東京奧運會已經(jīng)閉幕，中國奧運健兒在競技賽場上大放光彩，奧運之風仍在激蕩人心。“奧運熱”，帶火的不只是健兒風采、體育精神，還有產業(yè)經(jīng)濟。

當“00后”楊倩“射”落奧運首金后，人們在贊賞年輕一代的同時，也發(fā)現(xiàn)了一個亮點，那就是她頭上戴的小黃鴨發(fā)卡。這看似不經(jīng)意的細節(jié)，讓電商平臺和生產廠家看到了商機。在浙江義烏，一家電商的負責人快速調動工廠資源，在24小時內生產了10萬件產品，并在店鋪平臺重點推薦。正是抓住了商品熱點，協(xié)調好生產環(huán)節(jié)，讓相關廠商、平臺“斬獲頗豐”。這意味著，奧運效應正在“破圈”，釋放出強勁的經(jīng)濟潛力，并借助線上線下聯(lián)動轉化為經(jīng)濟效益。

其實，由奧運健兒帶火的產品比比皆是。除了楊倩的小黃鴨發(fā)卡，侯志慧的保溫杯、熱水和風油精“奪冠三件套”，陳夢的項鏈，還有那些印有奧運健兒金句的帆布包、手機殼……這些奧運“周邊產品”，構成了五環(huán)萬花筒的新風景，又成為商品經(jīng)濟特別是電商經(jīng)濟的新寵兒。實際上，每一個爆款產品的背后，都寄予著人們對體育運動的新態(tài)度，也孕育著經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。

為什么“奧運爆款”能流行起來？什么助力了“奧運爆款”的風靡？這其中一個原因，當然是人們對體育健兒的喜愛與支持，形成了強大的消費者群體，奠定了良好的市場基礎。更重要的是，從發(fā)現(xiàn)“奧運爆款”到上架“奧運爆款”，離不開產業(yè)支撐與產業(yè)鏈協(xié)同。試想，倘若沒有完整、成熟的商品生產體系，爆款產品是很難走向市場的；倘若沒有敏銳的市場洞察和火熱的電商環(huán)境，走向市場的產品是很難形成規(guī)模的；倘若沒有產業(yè)鏈、供給鏈與消費鏈的協(xié)同共振，初具規(guī)模的爆款產品也不過只會曇花一現(xiàn)。這恰恰說明，預判趨勢、快速反應、整合資源、強力推廣、繁榮市場、助力再生產，形成了較為可喜的電商產業(yè)化與產業(yè)電商化的融合發(fā)展趨勢。

其實，爆款之所以形成爆款，眾多中小企業(yè)和電商平臺之所以順勢發(fā)力，從一個側面折射出中國經(jīng)濟潛藏著無限活力。從一件“奧運爆款”產品到一批“奧運爆款”產品，從少數(shù)人想購買到千萬人追著買，爆款背后蘊藏著鮮活而現(xiàn)實的經(jīng)濟邏輯，即互聯(lián)網(wǎng)響應之“快”與中國制造支撐之“能”形成疊加效應，讓各類熱點轉化為生產創(chuàng)意進而激發(fā)出經(jīng)濟效能，既強化了生產體系的快速運轉能力，又刺激釋放了消費者的熱情與激情。這何嘗不是體育經(jīng)濟、電商經(jīng)濟與制造業(yè)在結合中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新的有益探索，原本生產小商品的傳統(tǒng)產業(yè)也能找到數(shù)字化轉型升級之路。

“奧運熱”終究有其周期性，“奧運爆款”也會有其生命線。在此背景下，人們更應該思考，如何讓奧運潮流疊加涌動、如何讓奧運商機競相迸發(fā)？這就需要借力奧運又不限于奧運，只有以此為契機，更好分析研判消費群體的多元化、個性化需求，主動求新、求變、求精，在創(chuàng)意上出點子、在生產上做文章、在質量上有提升，才能更好地在產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈中找準發(fā)展優(yōu)勢，先人一步、掌握主動，進而不斷引領消費熱潮、贏得市場青睞。

有人說，“奧運爆款”是與時間搶銷量。其實，這是相關企業(yè)、產業(yè)在與自己搶發(fā)展機遇，與市場搶發(fā)展先機。只要始終立足市場變化，契合消費需求，不斷突破、善于創(chuàng)新，持續(xù)推出新產品與新服務，就一定能增強市場競爭力，讓“奧運爆款”消費熱一直熱下去。

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